11月4日，财神（中国）安大召开四季度干部大会暨决战全年任务目标动员大会。会议全面总结前三季度公司生产经营情况，聚焦四季度冲刺任务，进一步统一思想、明确方向、增强信心，为打赢全年收官战、实现“十四五”圆满收官奠定基础。
会议指出，公司全体干部职工要准确把握当前生产经营中的关键环节，摒弃畏难情绪，将压力转化为攻坚动力；要坚持创新驱动，聚焦关键核心项目与变革性举措，通过创新驱动提升公司核心竞争力；要坚持质量至上，以零容忍的态度做好质量工作，始终把质量放在首位，严格落实质量责任制，做到质量红线不放松；要融入中心工作，提升干部与公司发展的匹配能力，各级干部要对标行业标杆，不断提升专业能力，确保自身能力与公司发展需求相匹配；要严守安全底线，统筹兼顾好任务完成和落实“大安全”各项工作，把各项制度规范落到实处。
会议要求，要统一思想，锚定目标。各部门要围绕年度目标任务，通过细化工作计划，精准管控生产节点，保障任务落实。要强化作风，压实责任。领导干部要率先垂范，靠前指挥，落实干部带班跟班制度，确保任务推进与安全有序双到位。要协同联动，提升效能。各部门要高效协同，形成合力，共同推动任务完成。要聚焦重点，关键突破。要协调资源保障重点型号、关键项目生产交付，确保节点按期完成。要守住底线，健康发展。要严格把控产品质量，强化生产安全管理，确保企业稳健发展。要统筹兼顾，谋划明年。各部门要抓好四季度工作，同步谋划2026年工作，重点做好原材料储备和生产规划。